Hiện nay, việc xây dựng chiến lược kinh doanh đúng đắn và hiệu quả là thử thách lớn đối với mỗi doanh nghiệp. Do đó để cho các nhà quản lý doanh nghiệp có được phương pháp, cách thức và công cụ xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc một cách chính xác, giảng viên Vũ Anh - giảng viên cao cấp từ công ty ACE sẽ giúp học viên hiểu rõ giá trị & mục tiêu của một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc và nắm được phương pháp chuyển đổi từ mục tiêu sang chỉ tiêu cụ thể (KPI), đo lường được và cách đo lường.

Nội dung khóa học:

Phần 1: Xây dựng Mục tiêu & Chỉ tiêu công việc (KPI)

• Xây dựng mục tiêu chiến lược bằng BSC (Thẻ cân bằng điểm) – Phân tích BSC mẫu

• Phân bổ mục tiêu chung của doanh nghiệp thành mục tiêu hợ p lý của từng phòng ban chức năng – Thực hành

• Phương pháp chuyển đổi từ mục tiêu sang các chỉ tiêu đo lường chính - lượng hóa được (KPI)

• Phân biệt Chỉ tiêu ngắn hạn/dài hạn, chỉ tiêu Định hướng Sớm/Ghi nhận trễ. Cách sử dụng các chỉ tiêu này vào trong hoạch định Mục tiêu – Thực hành

• Xây dựng mẫu 1 bộ chỉ tiêu (KPI) chuẩn cho 1 phòng ban

• Xây dựng mẫu 1 bộ chỉ tiêu (KPI) cho 1 vị trí

Phần 2: Quản lý Hiệu quả Công việc

• Quy trình đánh giá

• Phân bổ, truyền đạt và quản lý Mục tiêu và Chỉ tiêu công việc đã thiết lập – thực hành

• Các kỹ năng hỗ trợ: Kỹ năng phản hồi, Kỹ năng Hướng dẫn, Kỹ năng đánh giá – Thực hành

• Sử dụng kết quả đánh giá HQCV:

• Lên kế hoạch phát triển nhân viên

• Công nhận & Khen thưởng Nhân Viên có thành tích tốt

• Cân nhắc điều chỉnh thu nhập – vị trí công việc

• Biểu mẫu dùng trong Qui trình đánh giá (mẫu)

Thời gian: 8h30 ~16h30 - thứ 5+6, ngày 16+17/2/2012

Học phí: 2.200.000/DN ngoài hội – 2.000.000/DN HV YBA (bao gồm tài liệu, ăn trưa , chứng nhận và ăn nhẹ giữa giờ)

Địa điểm: Tòa nhà ACE, 451/24/4 Tô Hiến Thành, F14, Q.10 (gần cổng sau đại học Bách Khoa)

Liên hệ đăng ký:

Văn phòng Hội doanh nhân Trẻ Tp.HCM (YBA)

Mr. Vũ Linh - Tel: 08.38273137 – 0916 503 429

Email: linhtv@ybahcm.com.vn

Website: www.ybahcm.com.vn