Phải có chiến lược đúng
Ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng thành viên, kiêm Tổng giám đốc Thaco Group
Bí quyết để doanh nghiệp phát triển là phải luôn có ý tưởng đột phá và tạo ra khác biệt. Với Công ty Trường Hải, chúng tôi đặt mục tiêu phát triển liên tục thông qua phát triển công nghệ, giảm giá thành, gia tăng dịch vụ cho khách hàng… Năm nay, chúng tôi tiếp tục đạt Top 10 vì đã đáp ứng được tiêu chí của Sao Vàng đất Việt, nhưng phải thừa nhận rằng, có những thương hiệu mạnh vẫn chưa tham gia Giải thưởng.
Để phát triển ổn định và bền vững, doanh nghiệp phải có năng lực, nguồn nhân lực tốt. Chính các yếu tố này sẽ tạo ra những giải pháp ứng phó nhanh trong ngắn hạn, cũng như chiến lược đúng trong dài hạn. Thương trường là một cuộc đua dài, nếu không dai sức, doanh nghiệp có thể hụt hơi dần khi đi xa hơn.
Tận dụng cơ hội để đầu tư đổi mới công nghệ

Ông Trần Bá Phúc, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (Hải Phòng)
Trong 2 năm qua, khi khủng hoảng kinh tế thế giới tác động mạnh tới kinh tế Việt Nam, Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong lại đạt được những kết quả đáng kể. Đặc biệt, năm 2009, Công ty đạt được lợi nhuận lớn nhất từ trước tới nay, là 310 tỷ đồng, tăng gần 200% so với năm trước. Mức nộp nộp ngân sách đạt 230 tỷ đồng, tăng 219% so với năm 2008.
Có thể nói, chúng tôi là một trong các doanh nghiệp biết tận dụng cơ hội trong khủng hoảng, mạnh dạn đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị, tạo ra năng suất lao động cao, chất lượng sản phẩm tốt, củng cố năng lực cạnh tranh của sản phẩm nhựa Thiếu niên Tiền Phong trên thị trường.
Xuất khẩu bằng thương hiệu Việt Tiến

Ông Bùi Văn Tiến, Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến
Đây là lần thứ 8 Việt Tiến có được danh hiệu Sao Vàng đất Việt, trong đó 3 năm liên tiếp có mặt trong Top 10.
2 năm vừa qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu, Việt Tiến vẫn duy trì phát triển tốt ở cả 2 thị trường nội địa và xuất khẩu. Đặc biệt, từ năm 2009, Việt Tiến đã chính thức xuất khẩu bằng chính thương hiệu của Việt Tiến. Tháng 10/2009, Việt Tiến đã mở được Tổng đại lý tại Campuchia. Tháng 4/2010, Tổng đại lý tại Lào cũng đi vào hoạt động. Việt Tiến sẽ tiếp tục thâm nhập các thị trường như Myanmar, Thái Lan, Indonesia, Malaysia, Singapore, Trung Quốc, Australia, New Zealand…, làm tiền đề phát triển tiếp ra các khu vực khác trên thế giới bằng thương hiệu của mình. Mục tiêu của Việt Tiến với các thị trường xuất khẩu là phát triển đa dạng chủng lọai sản phẩm theo hướng chuyên môn hóa, phát triển hàng có giá trị cao, hàng có yếu tố thiết kế.
Trở thành tập đoàn công nghiệp - xây dựng số 1 vào năm 2015

Ông Trịnh Xuân Thanh, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC)
PVC tập trung vào 3 lĩnh vực sản xuất - kinh doanh là xây lắp, sản xuất công nghiệp và đầu tư kinh doanh bất động sản. Đến năm 2015, PVC phấn đấu đạt vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng, tổng sản lượng đạt 170.000 tỷ đồng, doanh thu đạt 153.000 tỷ đồng, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 11.000 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ đạt trên 20%, trở thành tập đoàn công nghiệp - xây dựng số một.
Trong định hướng phát triển, chúng tôi xác định các yếu tố con người, khoa học quản lý là nền tảng quan trọng nhất; khoa học công nghệ và kỹ thuật là "đòn bẩy" để doanh nghiệp phát triển bền vững. Chúng tôi nhận thức rõ mục tiêu lớn đòi hỏi nỗ lực lớn, vì thế doanh nghiệp đang phát huy mọi nguồn lực, khai thác mọi cơ hội để phát triển bền vững và mạnh mẽ.
Đặt mục tiêu kinh doanh thách thức

Bà Nguyễn Thu Nga, Phó ban Truyền thông và Cộng đồng Tập đoàn FPT
Suốt 22 năm phát triển, FPT luôn mạnh dạn đặt ra các mục tiêu kinh doanh thách thức, tìm những hướng đi mới, thị trường mới, với kết quả tăng trưởng lợi nhuận hàng năm luôn đạt 40% trở lên, thị trường mở rộng liên tục và sản phẩm đã hiện diện tại 9 quốc gia khác trên thế giới.
Từ nền tảng đó, FPT tiếp tục đặt mục tiêu tiến sâu hơn vào thị trường đại chúng, cung cấp nhiều hơn các thiết bị và ứng dụng công nghệ cho người tiêu dùng cuối, như điện thoại, máy tính, iTV, hạ tầng mạng viễn thông, cổng thanh toán trực tuyến... Các sản phẩm và dịch vụ này sẽ thường xuyên được nâng cao chất lượng với chi phí hợp lý nhất, nhằm giúp số đông công chúng tiếp cận với thế giới công nghệ, mang lại cuộc sống tiện lợi hơn.
Chúng tôi hy vọng, thương hiệu FPT sẽ có chỗ đứng lâu dài trong lòng người tiêu dùng trong nước và góp phần khẳng định thương hiệu Việt với thế giới.
Sao Vàng đất Việt là thắng lợi của hàng Việt

Ông Mẫn Ngọc Anh, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn HANAKA
Thắng lợi của Giải thưởng Sao Vàng đất Việt chính là sự thành công và phát triển của các thương hiệu Việt Nam. Chúng tôi tham gia Giải thưởng Sao Vàng đất Việt ngay từ những ngày đầu tiên cũng với mục tiêu khẳng định thương hiệu Việt Nam trong lĩnh vực thiết bị điện. Hiện tại, sản phẩm thiết bị điện của Hanaka đang có mặt tại các công trình của Hà Nội phục vụ Đại lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội, các công trình, dự án lớn trong ngành điện, trong công trình nâng cấp mạng lưới điện của Lào, công trình tái thiết Iraq do Ngân hàng Thế giới cấp vốn, xuất khẩu máy biến áp điện lực cho thị trường Ghana...
Không ngừng sáng tạo, đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ, trình độ quản lý tiên tiến của nước ngoài để có sản phẩm chất lượng tốt nhất là bí quyết để chúng tôi phát triển.
Tập trung vào những điều cốt lõi

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Trung Nguyên
Chủ động tập trung vào những điều cốt lõi, tạo sự phát triển một cách bền vững nhất, mang lại lợi ích cao nhất, như mạnh dạn đầu tư nghiên cứu sản phẩm mới, là cách Trung Nguyên vượt qua những tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, trở thành một trong những doanh nghiệp Top 10 Sao Vàng đất Việt năm 2010.
Với quan điểm mới về cà phê cùng một khát vọng Đại Việt, chúng tôi đầu tư vào con người, tìm kiếm, bồi dưỡng và phát triển những cá nhân phù hợp với tổ chức Trung Nguyên, cùng chung mục đích và khát vọng đưa thương hiệu cà phê Việt Nam chinh phục thị trường thế giới.