Đến hẹn lại lên, vào một buổi sáng thứ bảy cuối tháng, ngày 24/7 tại khách sạn Majestic – 01 Đồng Khởi, Quận 1, Tp.HCM, đã có một buổi trò chuyện và chia sẻ thân tình xoay quanh chủ đề: “ Quản trị thuận tiện và quản trị hiện đại” thu hút gần 40 doanh nhân tham dự. Đây là chương trình thứ 3 trong chuỗi cà phê sáng thứ 7 do Ban truyền thông YBA phối hợp với Plan A tổ chức.

         Chương trình thu hút gần 40 doanh nghiệp tham dự                       

Đến với chủ đề cà phê sáng thử Bảy lần này, ngoài các khách mời anh Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt, anh Đỗ Hòa – GĐ Công ty IME Vietnam, anh Đoàn Đình Quốc – Chủ tịch Công ty CP Đình Quốc (ĐQ CORP) còn có Anh Cô Gia Thọ - CT tập đoàn Thiên Long những người có kinh nghiệm, đã đi qua giai đoạn chuyển đổi từ mô hình quản trị thuận tiện sang mô hình quản trị hiện đại mang đến cho các doanh nhân nhiều thông tin thú vị trong quá trình chuyển đổi mô hình quản trị.

Những khách mời chính của chương trình

Trước khi đi vào những kinh nghiệm thực tiễn về quản trị xưa như thế nào và quản trị nay như thế nào, anh Đỗ Hòa đã giới thiệu rõ về những cái nhìn tổng thế của quá trình chuyển đổi cũng như những phương hướng chuyển đổi của các doanh nghiệp Việt Nam  từ xưa đến nay. Anh đã phân tích và mổ xẻ để tìm ra đâu là lí do,  đâu là trở ngại khiến cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều năm cố gắng nâng cấp thay đổi hệ thống quản trị nhưng vẫn chưa thể bắt nhịp được với sự thay đổi tiến bộ bên ngoài. Từ đó, giúp các doanh nghiệp hình dung được bức tranh về quản trị truyền thống và hiện đại.

Anh Đỗ Hòa chia sẻ cùng chương trình

Anh Đình Quốc cũng  chia sẻ những bài học "xương máu" và trải nghiệm để có được hạnh phúc từ quá trình chuyển từ công ty gia đình sang công ty cố phần và chuyển từ thương hiệu kiếng đình quốc sang DQ corp.

Với Công ty Bất Động sản Phát Đạt qua thời gian chuyển đổi anh Đạt đã rút ra cho mình kinh nghiệm “Yếu tố thay đổi lớn đối với công ty tôi là đã chuyển được từ hình thức gia đình sang cổ phần, phân công việc đúng người đúng việc, dù họ có là người thân quen trong gia đình”

Từ trái sang: anh Cô Gia Thọ, anh Đỗ Hòa và anh Đình Quốc

Còn với Anh Cô Gia Thọ ngoài các nguồn lực như tài chính, nhân sự và đối tác bên ngoài thì cái tâm đóng vai trò then chốt. Nhưng để đi đến sự cân bằng, hóa hợp giữa người sử dụng nhân sự và người được sử dung cần có một cái duyên giữa con người với con người.

Các anh chị doanh nhân trao đổi cùng các diễn giả về quản trị doanh nghiệp thuận tiện và hiện đại

“Cà phê sáng thứ Bảy” đã từng bước chập chững để hoàn thiện mình, qua 3 lần tổ chức (làm sao để xây dựng công ty vui vẻ, truyền thông nội bộ- vũ khí bí mật và quản trị doanh nghiệp thuận tiện và hiện đại) đã được sự ủng hộ, chia sẻ và đóng góp quý báu từ các anh chị doanh nhân. Đây chính là nguồn động lực cho những người làm thực hiện cố gắng để đưa ra những chương trình hấp dẫn và bổ ích sau này.

Thông tin chi tiết về những chia sẻ  kinh nghiệm trong quản trị mời Quý vị xem tiếp trên bản tin YBA tháng 8, được phát hành vào ngày 10/8/2010

Tr. Bình