 |
| Đúng giờ hội họp là thể hiện một doanh nhân có văn hóa |
Có phải việc đi trễ là do nguyên nhân khách quan, không khắc phục được? Tất nhiên, thực tế, có những người vì những lý do đột xuất, ngoài ý muốn nên đến trễ. Nhưng cũng không ít người xem việc đến trễ là chuyện bình thường và cho rằng, đến đúng giờ mới là lập dị. Đặc biệt hơn, một số người còn xem việc đến trễ như là một thứ “mốt” - phải đến trễ mới gây sự chú ý, mới thể hiện tầm quan trọng của cá nhân, và chứng tỏ “đẳng cấp” doanh nhân.
Có thể khẳng định, đi trễ là một thói quen xấu, và nếu ai đó xem là “mốt” thì “mốt” này rất phản cảm, rất đáng lên án! Đi trễ tạo nên sự chờ đợi rất lãng phí. Nếu buổi hội thảo bị hoãn nửa giờ để chờ khách đến trễ (điều này rất thường xảy ra), tổng thời gian chờ đợi của 100 người sẽ là 50 giờ đồng hồ, tương đương một tuần làm việc của một người.
Không chỉ khi tham dự hội nghị, hội thảo, doanh nhân mới đến trễ. Nhiều ông chủ, bà chủ luôn có thói quen đến trễ trong các cuộc họp tại DN do chính mình đứng ra triệu tập và chủ trì. Cuộc họp được thông báo triệu tập, các cán bộ (kể cả cán bộ cấp cao) đến đông đủ, đúng giờ. Ông chủ, bà chủ vẫn đủng đỉnh, mặc cho mọi người chờ đợi. Cả cuộc họp bị hoãn mà không ai biết sẽ hoãn đến bao giờ. Nhiều người không dám ra ngòai, vì sợ nhỡ vừa ra ngòai, “sếp” đến, không thấy, càng thêm “rách việc”...
Đến đúng giờ không chỉ thể hiện tính cách nghiêm túc, nếp sống kỷ luật, mà quan trọng hơn, nó thể hiện sự tôn trọng đối với người khác. Một người coi thường người khác, mà lại là coi thường số đông, chắc chắn không thể có được sự tôn trọng từ người khác đối với mình. Đến đúng giờ là một trong những biểu hiện rất đơn giản nhưng rất quan trọng của văn hóa doanh nhân. Không thể xây dựng văn hóa DN thành công nếu doanh nhân không tự xây dựng văn hóa cho mình.
LY NGUYỄN(DNSG)
|